你在考慮公司的品牌重塑嗎?也許你不再受到logo的啟發(fā),或者你覺(jué)得美學(xué)與你的價(jià)值觀格格不入,或者你正與你的公司分道揚(yáng)鑣(比如新產(chǎn)品或新地理位置)。
好消息是:需要重塑品牌并不是一個(gè)壞兆頭;恰恰相反!大多數(shù)成功的公司都會(huì)這么做,從初創(chuàng)企業(yè)到財(cái)富500強(qiáng)。通常,品牌重塑意味著公司已經(jīng)超越了以前的身份,現(xiàn)在已經(jīng)準(zhǔn)備好達(dá)到新的高度。品牌重塑提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)來(lái)加強(qiáng)公司在客戶眼中的形象。
然而,重塑品牌可能是一個(gè)耗費(fèi)大量精力的過(guò)程,因此您需要仔細(xì)考慮為什么要這樣做,以及如何這樣做。
蘋(píng)果標(biāo)志性的被咬蘋(píng)果logo自1976年以來(lái)經(jīng)歷了一些變化。
原因:什么時(shí)候重塑品牌是個(gè)好主意?
重新啟動(dòng)于2014年,斯坦史密斯的阿迪達(dá)斯運(yùn)動(dòng)鞋模型今天裝飾的腳成群結(jié)隊(duì)的千禧一代和名人。通過(guò)波普糖。
目標(biāo)人口已經(jīng)改變
隨著公司的發(fā)展,你的公司可能會(huì)試圖瞄準(zhǔn)更廣泛的受眾,而品牌應(yīng)該反映這一點(diǎn)。一個(gè)常見(jiàn)的例子是,一家老牌公司為了吸引千禧一代人群而重塑品牌。阿迪達(dá)斯是一家非常成功的公司。在過(guò)去的幾年里,這家體育零售商通過(guò)抓住千禧一代越來(lái)越喜歡的大型運(yùn)動(dòng)休閑市場(chǎng),在耐克和Under Armour等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手面前贏得了可觀的市場(chǎng)份額。成功的關(guān)鍵?專注于數(shù)字化營(yíng)銷和影響力品牌戰(zhàn)略。
新的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)變化或口味趨勢(shì)已經(jīng)出現(xiàn)
巴德輕的更新,復(fù)古感覺(jué)logo和包裝雙倍下降的趨勢(shì)工藝啤酒。正在考慮通過(guò)。
如果技術(shù)已經(jīng)擾亂了你的行業(yè),為了跟上競(jìng)爭(zhēng)并在新的環(huán)境中重新定位為一家領(lǐng)先的公司,重塑品牌是必要的。也許這種變化不一定是技術(shù)的推動(dòng);新的消費(fèi)者口味趨勢(shì)可能會(huì)影響到你的行業(yè),比如食品行業(yè)中有機(jī)食品和本地食品的偏好浪潮。
業(yè)務(wù)發(fā)生了重大變化
雅虎與美國(guó)在線的合并將帶來(lái)許多品牌變化,包括新名稱和logo。
你的公司可能已經(jīng)轉(zhuǎn)型,擴(kuò)展到新的產(chǎn)品線,進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),或者收購(gòu)/合并了另一家公司。你的品牌需要反映這些重要的變化,而不是被留下來(lái)代表你的公司過(guò)去的身份。
還沒(méi)有一個(gè)有凝聚力的品牌努力
對(duì)于成功的初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),很典型的一點(diǎn)是,它們會(huì)迅速超越最初的logo和品牌,Airbnb就是一例。
當(dāng)公司剛起步的時(shí)候,對(duì)品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)并不罕見(jiàn):你只需快速拍一張logo,然后隨意地想出其他品牌元素。然而,隨著公司的發(fā)展,一個(gè)更謹(jǐn)慎的品牌努力可以在很大程度上使公司顯得更專業(yè)。
品牌已經(jīng)過(guò)時(shí)了
就連科技巨頭微軟也經(jīng)歷了一些類似藝術(shù)字的迭代,才在2012年確定了最新的logo。
在做了多年的生意之后,你的品牌可能感覺(jué)不到應(yīng)有的現(xiàn)代感。你1990年的logo在霓虹色泡泡字母肯定需要一個(gè)新的采?。ㄅ赃叺娜魏温?huà)無(wú),請(qǐng))。
你為什么要重塑品牌?
很重要的一點(diǎn)是要弄清楚你為什么要重塑品牌;這樣你才能確保重塑品牌的努力是值得的,并且會(huì)在你的業(yè)務(wù)中取得預(yù)期的結(jié)果。如果上面描述的所有場(chǎng)景都沒(méi)有反映出你公司的情況,那么花點(diǎn)時(shí)間想想你為什么要考慮重塑品牌?;蛟S公司內(nèi)部還有一個(gè)更深層次的問(wèn)題(比如沒(méi)有產(chǎn)品市場(chǎng)適應(yīng)度*喘息*),品牌重塑將無(wú)法解決。
重塑品牌的策略和范圍:一些修飾還是全部?
一旦你下定決心,公司一定會(huì)從品牌重塑中受益,現(xiàn)在是時(shí)候確定這一努力的規(guī)模和范圍了。
根據(jù)您在上文中確定的品牌推廣原因,考慮哪一級(jí)別的品牌推廣最有意義:
刷新
谷歌logo的許多小的迭代。
這是一項(xiàng)更輕松、更有針對(duì)性的工作。簡(jiǎn)單更新有意義的例子:如果品牌的特定元素可以使用更現(xiàn)代的產(chǎn)品,例如logo或產(chǎn)品包裝看起來(lái)過(guò)時(shí);或者如果業(yè)務(wù)有發(fā)展,例如新產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)布。例如,谷歌logo在過(guò)去幾年中經(jīng)歷了幾次更新,這些更新都相對(duì)較少。
徹底重塑品牌
位于巴黎市中心的麥當(dāng)勞與這座城市的品牌融合得很好。
這是一次影響廣泛、力度很大的品牌大變革。如果業(yè)務(wù)的關(guān)鍵部分發(fā)生了變化,例如你正在追求一個(gè)全新的市場(chǎng),瞄準(zhǔn)不同的人群,銷售一個(gè)新的核心產(chǎn)品;或者正在進(jìn)行并購(gòu),那么重新考慮整個(gè)品牌戰(zhàn)略和執(zhí)行可能是有意義的。例如,當(dāng)麥當(dāng)勞進(jìn)入歐洲時(shí),從實(shí)體空間到裝飾到菜單,整個(gè)品牌的外觀和感覺(jué)都與美國(guó)品牌有著驚人的不同。寬敞現(xiàn)代的環(huán)境和健康的食物選擇更適合歐洲客戶。
清楚地了解品牌重塑的范圍對(duì)于有效的規(guī)劃、預(yù)算和資源分配至關(guān)重要。
品牌重塑過(guò)程:從高層戰(zhàn)略到精細(xì)執(zhí)行。
講述一個(gè)值得你的公司和你的客戶共鳴的品牌故事不是一件容易的事。特別是如果你正在做一個(gè)全面的品牌重塑,這個(gè)過(guò)程應(yīng)該包括高層次的戰(zhàn)略,大量的研究,仔細(xì)的計(jì)劃,和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作。
1。從你的使命、愿景和價(jià)值觀開(kāi)始。
對(duì)公司使命、價(jià)值觀和愿景的精辟、簡(jiǎn)潔的見(jiàn)解。達(dá)索創(chuàng)造
如果你的公司還沒(méi)有一個(gè)明確的使命、愿景和價(jià)值觀清單,那么現(xiàn)在是一個(gè)很好的時(shí)機(jī),讓團(tuán)隊(duì)一起找出品牌的這些重要基石。把這些放在你面前,不斷地參考它們,以確保品牌選擇符合公司的核心信念。
2。有一個(gè)整體的策略。
品牌重塑不僅僅是一個(gè)新的logo或網(wǎng)站,而是關(guān)于整個(gè)外觀和感覺(jué)的品牌,你反映給世界。確保有一個(gè)連貫一致的戰(zhàn)略,涵蓋所有元素(logo、包裝、標(biāo)牌、傳單、廣告等)和品牌渠道(數(shù)字、社交、實(shí)體存在等)。如果你正在做一個(gè)部分的品牌重塑,這是特別重要的要記住的,因?yàn)樾律?jí)的品牌元素需要有意義時(shí),結(jié)合現(xiàn)有的。一個(gè)新的,有趣的吉祥物logo將與更嚴(yán)肅的聲音在網(wǎng)站和社交媒體,所以考慮這些限制。
三。分析當(dāng)前品牌中要保留的內(nèi)容和要放棄的內(nèi)容。
在你扔掉所有東西之前,考慮一下你的品牌可能已經(jīng)運(yùn)作良好的東西。通常,您可能希望至少保留公司名稱。理想情況下,你當(dāng)前品牌的一些元素會(huì)被保留下來(lái),這樣當(dāng)你重塑品牌時(shí)會(huì)有一種連續(xù)性的感覺(jué),而且你不會(huì)失去已經(jīng)與目標(biāo)受眾產(chǎn)生共鳴的元素?;旧希喝绻鼪](méi)有壞,就不要修理它。
回收利用對(duì)環(huán)境和你的品牌都有好處;不要在重塑品牌時(shí)把所有東西都扔掉。丹尼爾法維斯特
4。分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)。
研究你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,市場(chǎng)趨勢(shì),以及品牌的新趨勢(shì),以確保一個(gè)知情的和當(dāng)代的升級(jí)工作。但是,如果這不符合你的公司價(jià)值觀和品牌形象,就不要追求最新的品牌趨勢(shì)。這里的目標(biāo)不是讓自己處于領(lǐng)先地位(也就是說(shuō)讓“領(lǐng)先地位”走得太遠(yuǎn)),而是要記住品牌的長(zhǎng)久性。
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5。讓這成為一個(gè)協(xié)作過(guò)程。
從一開(kāi)始就讓關(guān)鍵利益相關(guān)者參與進(jìn)來(lái),獲得他們的認(rèn)同和反饋。讓公司領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)部門(mén)、設(shè)計(jì)部門(mén)、工程部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)都參與進(jìn)來(lái),并以此作為加強(qiáng)公司文化的練習(xí)。您甚至可以通過(guò)對(duì)不同品牌元素(如logo S或標(biāo)語(yǔ))的投票來(lái)征求客戶的反饋,從而讓他們參與進(jìn)來(lái)。為投票提供贈(zèng)品,以增加參與度和參與度!
在重塑品牌的同時(shí),團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),打造更強(qiáng)大的公司。亨利林
6。從頭腦風(fēng)暴到發(fā)布,項(xiàng)目管理重塑品牌。
重塑品牌,尤其是徹底改變你的外觀和感覺(jué)的品牌,可能是一個(gè)非常費(fèi)時(shí)費(fèi)力的過(guò)程。這就是為什么項(xiàng)目管理對(duì)于在期限和預(yù)算內(nèi)成功完成品牌重塑至關(guān)重要的原因。項(xiàng)目管理可以像電子表格一樣簡(jiǎn)單,它記錄了每個(gè)工作包的時(shí)間線、可交付成果、風(fēng)險(xiǎn)(帶有緩解計(jì)劃)和團(tuán)隊(duì)責(zé)任的預(yù)測(cè)。
7。最后,告訴全世界!
宣傳你的新品牌!克雷塔克
你在這方面很努力,所以為你的新品牌或更新品牌感到驕傲。在展示更改時(shí),請(qǐng)確保與目標(biāo)受眾透明地共享原因和方式。這樣,當(dāng)客戶遇到變化時(shí),您就可以最大限度地減少混淆客戶的風(fēng)險(xiǎn),還可以通過(guò)讓他們參與到您的品牌故事中來(lái)增強(qiáng)他們的品牌忠誠(chéng)度。
無(wú)論你的公司只是需要整容還是一個(gè)全新的品牌形象來(lái)反映它的演變,重塑品牌都有助于塑造正確的認(rèn)知。過(guò)程和結(jié)果都有價(jià)值。把重塑品牌作為一個(gè)很好的機(jī)會(huì)來(lái)加強(qiáng)和重申你公司的身份和價(jià)值觀,無(wú)論是在內(nèi)部與你的員工基礎(chǔ),還是在外部與你的客戶。